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현장'에서 찾은 정통성, 황상연호(號) 연착륙 전략

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[건강보험저널] 한미약품의 새로운 키를 잡은 황상연 신임 대표의 첫 공식 행보는 '현장'과 '계승'이라는 두 단어로 요약된다.

취임 직후 팔탄, 평택, 동탄을 잇는 강행군을 택한 것은 단순한 현장 점검 이상의 전략적 포석이 깔린 것으로 풀이된다..

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■ 'R&D 전문성'과 '현장 경영'의 결합

애널리스트 출신으로 자본시장에 밝은 황상연 대표가 가장 먼저 향한 곳이 스마트플랜트와 R&D센터라는 점은 시사하는 바가 크다.

이는 시장이 우려할 수 있는 '재무적 효율성 중심 경영'에 대한 선입견을 불식시키고, 한미약품의 본질인 '신약 개발'과 '제조 역량'을 최우선 가치로 두겠다는 강력한 의지 표명이다. 특히 오전 7시 30분 출근길 인사 등은 권위주의를 탈피하고 실질적인 소통을 중시하는 리더십 스타일을 보여준다.

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■ 선대회장의 유산 계승을 통한 조직 안정화

보도자료에서 눈에 띄는 대목은 임성기 선대회장의 '인간존중'과 '가치창조' 이념을 여러 차례 강조한 점이다.

최근 경영권 분쟁 등으로 부침을 겪었던 조직 내부의 결속을 다지기 위해 '한미의 정통성'을 계승하겠다는 메시지를 던짐으로써, 임직원들의 심리적 동요를 잠재우고 조직을 빠르게 안정시키려는 노련함이 돋보인다.

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■ '법과 상식' 그리고 '글로벌 위상'의 강조

황 대표가 언급한 "법과 상식에 기초한 경영"은 투명 경영에 대한 대내외적 약속이다. 이는 지주사 및 계열사 간의 유기적 토론을 강조한 대목과 맞물려, 향후 의사결정 구조를 보다 합리적이고 시스템 중심으로 개편하겠다는 방향성을 제시한다. 또한 평택 바이오플랜트의 대규모 설비를 직접 확인하며 '글로벌 한미'를 언급한 것은 국내 시장을 넘어선 CMO/CDMO 및 글로벌 신약 상업화에 대한 자신감을 드러낸 것으로 평가된다.

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■ 한미약품 경영합리화 이끌어 낼까 주목

이번 행보는 황상연 대표가 한미약품의 '내부 전문성'을 존중하면서도 '글로벌 수준의 경영 합리화'를 이끌어내겠다는 선언과 같다.